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Accompagnement

La démarche Trajectoire 2050

co-construire

fédérer

projeter

Atteindre les objectifs de performance du parc à 2050 demande aux décideurs et aux services, d’une part, de se projeter dans le long terme pour explorer des chemins de travaux à suivre - bien au-delà des mandats politiques et, d’autre part, de programmer et de s’engager sur un plan d’actions à court terme cohérent et en phase avec le chemin à suivre.

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Nos formules d'accompagnement sont composées sur-mesure en fonction des caractéristiques de votre parc bâti, des besoins de vos équipes, du rythme défini et des moyens à mobiliser. Nous vous dotons des outils et des méthodes pour relever le défi du Décret Tertiaire et de la transition énergétique de votre parc en fédérant vos équipes autour d'une feuille de route ambitieuse.

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​La posture mise en œuvre est résolument accompagnante avec une attention toute particulière portée au caractère systémique de l’approche et à l’appropriation de la démarche par les parties prenantes.

Les activités listées ci-dessous sont celles de la trame qui peut par exemple guider notre Assistance à Maîtrise d’ouvrage.

01

Mise en place de
la démarche

  • Échanges préparatoires

  • Comité technique de lancement

  • Transmission des données et documents disponibles

02

Vision claire
des enjeux

  • Formation à l’import des données dans l’application Planiss’Immo

  • Collecte et analyse des données du parc bâti

  • Analyses énergétiques et Caractérisation du parc

  • Co-construction d’un analyse multicritère

  • Diagnostic partagé des pratiques métiers et organisationnelles

03

Vision claire
des possibles

  • Formation à la scénarisation dans l’application Planiss’Immo

  • Identification d’une stratégie de parc et d’axes stratégiques

  • Priorisation des leviers d’action (Rénovations globales, Optimisations et régulations, Bâtiments atypiques, etc.)

  • Chiffrage par séries d’actions

  • Production des scénarios préparatoires

  • Atelier d’orientation stratégique

  • Production des scénarios affinés

  • Rendu des plans d’action et mise en récit

04

Vision claire
du chemin

  • Inventaire des sources de financement

  • Analyse en coût global des trajectoires

  • Confrontation de la trajectoire aux capacités opérationnelles

05

Renforcer
la transition

  • Des besoins complémentaires peuvent voir le jour et notre accompagnement peut s’enrichir de dispositifs complémentaires sur-mesure

  • Ils visent à renforcer la dynamique interne et le passage à l’action sur de nombreux sujets : 

    • Financement de la trajectoire

    • Métiers de l’efficacité énergétique

    • Rénovations complètes et performantes

    • Maitrise de la demande

    • Base de données patrimoniales

    • Réglages et régulations

    • Usages électriques spécifiques

    • Organisation des services et réseaux

    • etc.

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