La Ville de Lille

Les actions de performances énergétiques ont été classées suivants les catégories suivantes :

  • Action sur le comportement

  • Mise au point et réglage des installations

  • Action de maîtrise de la demande d’électricité

  • Rénovation partielle par éléments

  • Rénovation globale d’un bâtiment

  • Construction d’un bâtiment neuf, ou opération de démolition/ reconstruction

  • Mise en œuvre d’énergies
     

Deux niveaux de scénarisation :

  1. Un niveau de scénarisation globale pour simuler l’effet d’actions génériques portant sur l’ensemble des bâtiments d’une ou plusieurs catégories

  2. Un niveau de scénarisation détaillé permettant de saisir un programme précis de travaux par bâtiment, en indiquant l’année de réalisation prévue pour chacune des actions choisies s’appliquant au bâtiment considéré.

 

Suivant les scénarios, différents graphiques et tableaux de suivi

  • Les graphes d’évolutions du profil énergétique du patrimoine

  • La programmation des travaux

240 sites soit 520 000 mٔ2

facture énergie 8 M€/an

2016 - lancement de Planiss'Immo 2050

11 scénarios

La mission d’accompagnement de la Ville de Lille a porté sur 11 scénarios simulés sur le parc bâti, permettant d’adapter la trajectoire en comparant : le rythme des rénovations, les budgets d’investissement à mobiliser, les économies d’énergie projetées.

Une mission-action MDE Elec pour 100 k€ d'économies

Une démarche originale in-situ a consisté à la visite de 9 bâtiments en 3 jours. Cette mission-action a permis de détecter des actions à tri de 1 à 3 ans pour 100 000€ d'économies.

Priorité sur les bâtiments scolaires et sportifs

Le scénario retenu propose une montée en charge progressive sur 2 mandats (2 x 6 ans), compatible avec les moyens humains et financiers mobilisables, en privilégiant les bâtiments scolaires
et sportifs, permettant de fédérer autour du projet.

"Nous avons pu construire une trajectoire de preformance énergétique propre à notre parc bâti, qui s'articule sur plusieurs mandats; et ainsi avoir des éléments objectifs pour s'organiser en interne, négocier les budgets et d'ores et déjà lancer l'Intracting sur les gisements à court terme"

 

Stéphane Baly

Elu de la Ville de Lille.

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