Un accompagnement personnalisé
Caractériser son parc, connaître ses ressources internes et identifier ses leviers d’action
Une approche pluridisciplinaire pour une mobilisation transversale
La trajectoire de transition énergétique des bâtiments vers un parc performant donnera sa pleine valeur ajoutée si elle est spécifique
au parc bâti du maître d’ouvrage et si elle fédère les équipes et les décideurs autour d’une vision coconstruite.
L’accompagnement Planiss’Immo favorise l’appropriation interne aux différentes étapes du projet d’élaboration de la trajectoire. L’apport d’expertise est toujours mis au service de l’appropriation interne, depuis l’état des lieux, jusqu’à l’élaboration du plan d’actions.
Fédérer les équipes autour
du Programme
Construire une trajectoire d’actions pour 2050 tout en préparant les
conditions de sa mise en œuvre
L’équipe Planiss’Immo accompagne les équipes internes du maître d’ouvrage au travers d’ateliers et d’échanges bilatéraux réguliers pour construire une vision partagée sur :
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les données descriptives du parc et les consommations énergétiques passées
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la catégorisation en typologies de bâtiments homogènes et l’identification de bâtiments atypiques
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la caractérisation des consommations en référence aux meilleures performances par usage énergétique et typologie de bâtiment
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la cartographie des acteurs et des compétences, l’état des lieux des pratiques actuelles
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le dimensionnement de la capacité d’investissement mobilisable
Il ne s’agit pas tant de définir LA trajectoire idéale, mais d’initialiser une démarche cohérente, piloter et adapter le plan d’actions au fil du temps en fonction des retours d’expérience (résultats obtenus sur les chantiers réalisés : économies d’énergie effective et coûts des travaux mis en œuvre) et des évolutions de contexte (procédés techniques), sans perdre
de vue les objectifs 2030, 2040, 2050...
L’accompagnement vise également à personnaliser les ratios d’économie d’énergie et de coûts des actions de performance énergétique pour les adapter aux spécificités du parc. Ce travail s’effectue au plus près du terrain. Autant d’occasions pour les équipes d’identifier par elles-mêmes les évolutions de pratiques et d’organisation requises pour parvenir à l’objectif.
Les retours d’expérience des utilisateurs de Planiss’Immo montrent l’intérêt d’une démarche itérative
La phase de construction de la trajectoire se veut apprenante et mobilisatrice. Le moteur de calcul de l’application Web Planiss’Immo 2050 devient alors l’outil du maître d’ouvrage.
Il lui permet de simuler lui-même différents scénarios d’actions possibles sur son parc bâti et piloter l’avancement de la mise en œuvre au fil des années.
L’équipe Planiss’Immo accompagne le maître d’ouvrage dans la prise en main de l’outil pour :
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définir, comparer et évaluer avec précision des scénarios d’actions possibles
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choisir le meilleur scénario en fonction de la typologie de son parc, de ses moyens et des résultats en 2030, 2040 et 2050
Accompagnement au changement
Accompagner le changement devient aujourd’hui une compétence et un atout essentiels au cœur des méthodologies
de projet. L’information ne suffit pas
à faire changer.
Ainsi, nos compétences de facilitation permettent d’intégrer à nos missions l’accompagnement au changement nécessaire au sein des équipes projet.
Implication et transmission
Une des conditions de l’atteinte des résultats est la pertinence des préconisations techniques. L’autre condition toute aussi importante est
la capacité des acteurs internes, pilotes de ces actions, à les mettre en œuvre.
Pour garantir les meilleures conditions d’atteinte des objectifs, nous accompagnons l’évolution des pratiques assurant les économies effectives d’énergie.
Co-construction
Dans le cas de travaux de rénovation énergétique ambitieux, il y a un réel enjeu humain à écouter et à impliquer tous les collaborateurs, pour une meilleure adhésion au projet et une cohérence
des pratiques.
Nous veillons à ce que les retours des experts du groupement s’intègrent dans une démarche de co-construction.
Du diagnostic au dimensionnement des moyens humains, techniques et financiers, nous préconisons des choix adaptés à vos enjeux et au contexte.